Jako mentorka, coach i partnerka w transformacji biznesowej, wspieram liderów oraz ich zespoły w płynnym przechodzeniu przez procesy zmian i budowaniu spójnej strategii rozwoju.
Zatrudniasz ludzi, a pracy masz więcej niż przed? Nie brakuje Ci kolejnego szkolenia. Brakuje planu i kogoś, kto go z Tobą dopilnuje.
Pomagam firmom wydobyć ich autentyczną misję i wizję, przełożyć je na konkretne cele oraz skutecznie wdrożyć w codziennej pracy organizacji. Stanowię wsparcie i bezpiecznego sparring partnera dla kadry zarządzającej, pomagając porządkować myśli, podejmować kluczowe decyzje oraz angażować cały zespół poprzez praktyczne warsztaty rozwojowe
Pracujemy tam, gdzie głowa myśli najlepiej: w lesie, w ruchu, z dala od biurowego zgiełku.
Od 18 lat pracuję z firmami. W tym czasie współpracowałam z przedsiębiorcami, budowałam kulturę zespołu i wprowadzałam ludzi do firmy. Dziś prowadzę Mastermind dla przedsiębiorców i spacerujące sesje z liderami.
Doradztwo strategiczne dla małych firm
Łączę doświadczenie biznesowe z mocą natury
Lider na Szlaku – strategia i wdrożenie strategii w małej firmie
Dla właścicieli firm z zespołem. Plan, rozliczanie i spacery, na których podejmujesz decyzje.
Coaching 1:1 – spacery rozwojowe i sesje online.
Dla ekspertów i liderów, którzy chcą poukładać własną drogę zawodową: jasno, po swojemu i z konkretnym następnym krokiem. Zobacz, jak to wygląda.
Szkolenia z wystąpień publicznych z mentorką TEDx
Dla liderów i mówców przed ważnym wystąpieniem. Pracuję z mówcami TEDx, a sama mam tytuł DTM w Toastmasters.
Coaching biznesowy na spacerze
Jestem Agnieszka Tkacz, mentorka biznesowa z Olsztyna. Pomagam właścicielom małych firm przestać być wąskim gardłem własnej firmy.
Pokazuję, gdzie utknęła praca. Spisujemy wszystko, co wraca do Ciebie i sprawdzamy dlaczego: z braku zasad, braku procesu czy z obawy, że ktoś zrobi to gorzej.
Porządkuję to, po co firma istnieje. Misja, wizja i wartości powstają z rozmów z Tobą i zespołem, a nie z szablonu.
Rozpisujemy strategię na cele i ludzi. Roczne cele firmy, cele na kwartał (OKR) i jasne odpowiedzialności: kto za co.
Uczę delegować i dopilnowuję. Ustalamy, co oddajesz, komu i jak to sprawdzasz. Każde spotkanie zaczyna się od rozliczenia z tego, co ustaliliśmy poprzednim razem.
Część spotkań odbywa się na spacerze, bo w ruchu decyzje przychodzą łatwiej niż przy biurku.
Po trzech miesiącach masz na papierze: wartości zespołu spisane jako kodeks, strategię na rok i cele na kwartał. A zespół wie, co po kolei.
Dlaczego warto wybrać doradztwo biznesowe na szlaku?
Ruszaj w drogę – dosłownie i w przenośni
Praca, która wychodzi z biura.
Coaching w ruchu to sprawdzona metoda. Gdy wychodzisz z czterech ścian, pojawia się dystans i innowacyjne pomysły na rozwój biznesu, które za biurkiem blokuje stres.
18 lat w biznesie, nie w teorii.
Zanim zaczęłam wspierać przedsiębiorców jako coach, sama zarządzałam ludźmi i kryzysami. Nie dostajesz u mnie podręcznikowych rad, ale sprawdzone strategie zarządzania i delegowania.
Nie kończymy na liście celów.
Większość szkoleń kończy się tam, gdzie zaczyna się wdrożenie. Ja towarzyszę Ci jako mentor, dopóki zmiana nie stanie się codziennością w Twojej firmie.
Moi klienci mówią…
Nauczyła mnie, jak delegować zadania z pełnym zaufaniem, jak budować jasne procesy i wyjść z mikrozarządzania.
Żadnej nudnej teorii, tylko żywa praca na żywym organizmie firmy.
Irena Król
właścicielka biura podróży
Pomagała nam w rekrutacji, onboardingu i edukacji kulturowej. Jej warsztaty pozytywnie wpłynęły na dynamikę naszego zespołu i kulturę firmy.
Justin Murray
CEO RealLife English
Agnieszka w procesie samorozwoju działa jak akcelerator:) tempo zmian wzrasta x10. To wszystko dzięki jej zaangażowaniu, wszechstronności, dynamicznemu doborowi narzędzi i metod coachingowych. Najbardziej podziwiam w niej umiejętność słuchania oraz wyławiania esencji z wypowiedzi rozmówcy i na tej podstawie stawiania kluczowych pytań.
Tomasz Pruszyński
prezes Fundacji Kapitana Nemo
Nabierz motywacji
Co poza pracą jest dla Ciebie motorem napędowym?
Na moim blogu piszę o tym, jak znaleźć spokój, odnaleźć się w biznesowym zgiełku i działać w zgodzie ze sobą. Zajrzyj, by się zainspirować.
Gotowy, żeby przestać ciągnąć wszystko sam?
Pierwsze spotkanie jest bezpłatne. Opowiesz, co dziś ciągnie Cię w dół, a ja powiem, czy i jak mogę pomóc. Jeśli nie będzie nam po drodze, powiemy to wprost.
Bądź na bieżąco z najnowszymi wpisami na blogu
Jak motywować pracowników – sposoby dla właściciela małej firmy
Motywowanie zespołu w małym przedsiębiorstwie nie musi wiązać się[…]
Rekrutacja w małej firmie – jak znaleźć pracownika, gdy nie masz działu HR?
Brak wewnętrznego działu HR w małym przedsiębiorstwie nie stanowi[…]
Ile kosztuje brak asertywności?
Zawsze kończę pod mostem Jest taka rozmowa, którą przeprowadzam[…]
Skontaktuj się
Naprawdę czekam na Twoje pytania 🙂
Agnieszka Tkacz – Walk The Change. Profesjonalny coach biznesowy, mentor i doradca dla właścicieli firm i menedżerów. Wspieram liderów w zarządzaniu, budowaniu zespołów, komunikacji (w tym wystąpieniach TEDx) oraz rozwiązywaniu problemów biznesowych poprzez indywidualne sesje 1:1, spacery coachingowe i grupy Mastermind. Pracujemy stacjonarnie (Ruś, Olsztyn i okolice) oraz w formie coachingu online.